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　　今年來，互聯網經濟一路高歌猛進，電商的告訴發展對線下的許多實體中小店造成了不小的打擊，尤其是零售業，不少大型商超業績下滑，不過小型零售渠道的營收和市場份額不降反升。然而并不是所有的便利店都能從中分享市場繁榮帶來的發展機遇，其中占比較高的個體便利店就面臨著成本上升、同質化競爭、電商沖擊等困難和挑戰，發展前景并不明朗。

　　那么在電商沖擊下，便利店如何在夾縫中求生存?以下四種模式是否能夠拯救個體便利店?

　　1.7-11傳統品牌加盟模式：

　　雖然國產便利店連鎖品牌發展迅速，但與國外先進企業相比在運營服務上仍有不小的差距。而二者區別不大。

　　便利連鎖加盟模式，可以為加盟店鋪提供從品牌、供應鏈到管理模式的全方位支持。個體便利店加盟之后，可快速獲得支持，迅速走向規范化，并增加相應的新服務項目，開拓更多市場。通常，品牌號召力越強的便利店連鎖品牌，加盟費用越高，但提供的品牌支持和服務也更好。

　　2.生鮮電商配送合作模式：

　　這種物流配送合作模式，多是新興的生鮮所經常采取的手段，比如每日優鮮、天天果園等。便利店加盟后，按協議為生鮮電商提供類似于前置倉的倉儲服務，并在指定時間內完成區域內的上門派送服務，從而獲得派送服務費的收入。

　　生鮮業務多為高頻消費，如果便利店區域內訂單集中的話，可帶來一定可觀的配送收入，這也是增加營收的一個好方式。

　　3.京東到家模式

　　京東到家利用京東的IT技術和物流優勢，向用戶提供3公里范圍內超市商品、外賣送餐、鮮花配送等消費者快消品和生活服務，并基于移動端定位實現2小時內快速送達。

　　主要特點是為加盟店提供線上流量入口和眾包物流的支持，且不干涉加盟店的日常經營，對于經營管理達到一定水平但又想擴大業務的個體便利店來說比較適合。不過京東到家的加盟門檻比較高，對注冊資金、品牌等都有著嚴格規定。據悉僅注冊資金需要達到50萬元一項，很多個體便利店恐怕難以達到其要求，而擋在門檻之外。

　　4.閃電購模式：

　　閃電購模式其實是一種混合體，類似于7-11+京東到家的新模式。它既像傳統便利店連鎖品牌那樣，為加盟商提供從品牌到供應鏈、管理的一系列服務，同時也像京東到家那樣有O2O平臺支持，可基于LBS向加盟便利店導入線上流量，促進訂單成交，并且提供專業配送服務。

　　在移動互聯網的時代，催生了移動社交電商，便利店也不應該固守傳統的經營方式，應該努力尋求轉型，走向“互聯網+”。微信作為當下移動互聯網流量的最大來源入口，便利店也可以利用微信這個平臺，來搭建微信分銷獨立商城。

　　360shop微分銷是一款自主研發的由總部布控，發動線下移動端零售人員搭建“微商城+粉絲微店+員工微店”的一款微分銷系統。

　　便利店可以依托微信公眾號借助360shop微分銷搭建屬于自己的微信商城，粉絲會員只要申請分銷商資格即可，不用囤貨、發貨就可以輕松擁有一家便利店，通過朋友圈的全方位運營和口碑傳播，能夠迅速為公眾號積累人氣，增加品牌知名度曝光，提高銷售量。還可以通過微分銷商城為線下宣傳促銷活動抬人氣，發展客流，實現線上線下交叉營銷

　　例如店里搞推出買滿50元送禮物，買一送一等促銷活動，可以在微信里告知，讓用戶到店里購買。為線下活動帶來更多的人氣，以便發展經銷商、加盟商、批發客戶、零售客戶和團購客戶。這是利用微信公眾號開展線下活動，也可以利用微信分銷后臺開展線上活動，將線上人氣引流到線下。

　　例如可以開展一些線上“幸運大轉盤”、“砸金蛋”等活動，來為商城增加人氣，設置好獎品，通知獲獎人可以去就近的超市自提。

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