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　　新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)必然面對的事情，企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的策略和方式有哪些?

　　一、冒險(xiǎn)策略

　　冒險(xiǎn)是具有高風(fēng)險(xiǎn)性的新產(chǎn)品開發(fā)策略，通常在企業(yè)面臨巨大市場壓力時(shí)才會使用。屆時(shí)企業(yè)會調(diào)動其所有資源投入到新產(chǎn)品開發(fā)中，希望風(fēng)險(xiǎn)越大，回報(bào)越大。

　　二、創(chuàng)新策略

　　企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的目的是迅速提高市場占有率，成為該產(chǎn)品市場的創(chuàng)新者和領(lǐng)先者。創(chuàng)新采用的是自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)或技術(shù)引進(jìn)的方式，實(shí)施此策略的企業(yè)須具備領(lǐng)先的技術(shù)、巨大的資金實(shí)力、強(qiáng)有力的營銷運(yùn)作能力。

　　三、進(jìn)取策略

　　進(jìn)取策略的主要表現(xiàn)有：

　　1 競爭領(lǐng)域在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是通過新產(chǎn)品市場占有率的提高使企業(yè)獲得較快的發(fā)展。

　　2 創(chuàng)新程度較高，頻率較快。

　　3 大多數(shù)新產(chǎn)品選擇率先進(jìn)入市場。

　　4 新產(chǎn)品開發(fā)方式是自主開發(fā)，通常是以一定的企業(yè)資源進(jìn)行開發(fā)，不會因此影響企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況。

　　5 新產(chǎn)品創(chuàng)意可來源于對現(xiàn)有產(chǎn)品用途、功能、工藝、營銷策略等的改進(jìn)，這種方式相對風(fēng)險(xiǎn)較小。

　　四、緊跟策略

　　即企業(yè)緊跟本行業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的競爭者，迅速仿制競爭者反響好的新產(chǎn)品，以此來維持企業(yè)的生存和發(fā)展。許多中小企業(yè)在發(fā)展之初常采用這種新產(chǎn)品開發(fā)策略。

　　此策略有以下特點(diǎn)：

　　1 產(chǎn)品競爭領(lǐng)域是競爭對手所選定的產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途。

　　2 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持或提高市場占有率。

　　3 新產(chǎn)品創(chuàng)新程度不高。

　　4 產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)選擇具有靈活性。

　　5 新產(chǎn)品開發(fā)方式多為自主開發(fā)或委托開發(fā)。

　　6 開發(fā)費(fèi)用小，但市場營銷風(fēng)險(xiǎn)相對要大。

　　7 模仿競爭者的新產(chǎn)品會使該產(chǎn)品更具競爭力，強(qiáng)有力的市場營銷策略是保障。

　　五、防御策略

　　保持企業(yè)現(xiàn)有的市場地位，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持或適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率。通常以自主開發(fā)為主，也采用技術(shù)引進(jìn)方式。這類新產(chǎn)品開發(fā)的頻率不高。

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